7月12日下午，副校长吴新业深入信息与制造学院挂钩对接，与该院领导班子进行沟通交流及研究相关工作。在听取信息与制造学院班子成员关于三个系整合工作的情况、近期工作想法以及面临的主要问题和困难之后，他要求该院首先要认真学习领会并加以深入贯彻落实6月28日学校党委书记卢伟耀在文旅创意学院挂钩对接时对我校二级学院（系）的整合提升工作和深化综合改革工作的要求，同时他就做好信息与制造学院工作提出了四点意见：

一要认清历史，找准定位，落实责任，打造工科品牌。在闽西本土，要将工科历史早、影响广、底蕴深的优势发挥出来，明确历史责任、现实责任，认真思考，准确定位，积极作为，努力打造工科品牌。

二要深入调研，整合资源，发挥优势，做优做强做大专业群。将三个系整合成为一个信息与制造学院，就是要将资源进一步优化整合，将专业群做优做强做大，将信息与制造密切联系起来，离开制造谈信息，离开信息谈制造，都是不适应、不适合现代智能制造发展的，我们设置的专业、开设的课程、培养的学生就是要适应现代自动化、智能化、信息化的需要，要与时俱进。

三要向前看、往前走，团结队伍，形成干事创业合力。要在专业群的建设过程中，在专业基础课、专业课建设过程和不知不觉的运动过程中，整合队伍，团结力量，达成共识，形成合力。

四要拓展思维，建章立制，用制度管人，形成办事规范。学院班子成员思维要活，理念要新，定位要高。要办怎么样的学院？怎么办学院？学院的核心竞争力、优势是什么？要深入思考，讨论交流。要落实党政联席（扩大）会议制度，要让能规范的工作先规范，能制定的制度先制定，用制度管人，用制度管事，要深入基层、深入一线教师，多沟通，多交流，把压力传导到位，责任落实到位。

此次会议，与会信息与制造学院班子成员就学校综合改革和二级院（系）整合提升工作提出了许多建设性意见和建议，在制造专业群、信息专业群的建设方面也取得了比较清晰的思路，理清了去哪调研、如何调研等工作的开展渠道，并表示服从学校安排，履职尽责、敢于担当、主动作为、勇于创新，抓落实见成效，抓作风促发展，积极完成学校综合改革的战略部署。

(来源:宣传统战部 王培林 /审核：连玲娜)